不吼不叫，轻松辅导孩子写作业
反观奥运会，不吼不叫则几乎违背了上述的每一条经验。
松辅那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。这时候需要分两步走，导孩剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。
他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，写作业前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。比如，不吼不叫如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。执行的时候雷厉风行则完全不同，松辅同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。
准备是安全港，导孩花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。复杂大项目为什么要选用成熟的技术，写作业而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。
第二个主要原因：不吼不叫越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。
最终奥运会结束，松辅预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。MSC荣耀号于2019年下水，导孩是MSC地中海邮轮斥巨资打造的传奇级邮轮，导孩不仅代表了全舰队的最高品质和标准，还是2024年整个亚洲吨位最大、技术最为先进的大型豪华邮轮。
同时还宣布将实施分批用餐制度，写作业避免餐厅过于拥挤。按照MSC地中海邮轮方面发布的公告显示，不吼不叫在后续的航次中，不吼不叫船上增加了更多中文指引重点说明关于船上支付、WIFI使用、用餐、岸上游和娱乐表演的注意事项，同时增加了中文的工作人员数量，并加强了对所有国际员工的基础中文培训，确保乘客在有疑问时，可以通过更多船员了解船上各项设施的规定和政策。
松辅但相比之下MSC地中海邮轮回归的速度更快。今年我们在中国市场的供应量非常有限，导孩全国一共只有十多万乘客可以体验到MSC荣耀号，所以销售状况目前非常火爆。
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